本文摘要：根据辽宁省建筑设计研究院（省院）发展实际，省院党政领导班子具体2017年的工作重点是：适应环境市场变化，前进创意发展，捉质量，捉安全性，捉服务，拓市场，强劲信誉，树根品牌。

根据辽宁省建筑设计研究院（省院）发展实际，省院党政领导班子具体2017年的工作重点是：适应环境市场变化，前进创意发展，捉质量，捉安全性，捉服务，拓市场，强劲信誉，树根品牌。为了构建这一工作目标，更进一步提高全院党员干部职工的质量意识、安全意识和服务意识，建立健全质量、安全性和服务工作责任制，认真执行设计质量标准和安全性生产各项拒绝，极力杜绝技术服务中“覆以、软、扯、惰”等不合乎市场拒绝的现象，经我院党政领导班子研究要求，在全院及各设计研究所、各管理部门、院属公司中，积极开展为期三年的“质量安全性服务年”活动。为保证“质量安全性服务年”活动深入开展，省院正式成立了“质量安全性服务年”活动领导小组。

组组长由院党政主要领导兼任，副组长由各副院长和总建筑师兼任，各设计研究所、各管理部门、院属公司负责人为院“质量安全性服务年”活动领导小组成员。根据工作必须，经院党政领导班子研究要求，省院技术和质量管理部门展开了新的调整，撤销技术质量处、技术研发中心，新的成立院技术研发处、质量管理处，更进一步强化技术创新和质量管理工作。各设计研究所、管理部门、院属公司也要融合积极开展“质量安全性服务年”活动，更进一步确认工作目标，具体和修改岗位责任，层层抓好落实工作。省院党政领导班子拒绝在全院严肃积极开展强化质量意识、服务意识、安全意识教育和自学辩论。

各设计研究所、各部门、院属公司要高度重视省院积极开展“质量安全性服务年”活动的根本性起到和现实意义，作好活动宣传、职工发动和自学教育工作，严肃的组织本部门、本单位员工积极开展强化质量意识、服务意识、安全意识辩论，进一步提高了解，积极开展“质量安全性服务年”活动，重点就是捉质量，捉安全性，捉服务，最终目标是竣市场，强劲信誉，树根品牌。要极力解决短期思想和短视不道德，把强化质量、安全性和服务工作作为长年任务，强劲基固本，提质增效，制订具体措施，使“质量安全性服务年”活动同本部门、本单位工作实际紧密结合，让增强质量意识、服务意识、安全意识沦为每一名设计人员、每一名员工心态的行动，做思想上推崇，行动上实施，工作中前进，从而保证“质量安全性服务年”活动获得预期的效果，沦为省院打造出精品设计、拓宽经营范围、战胜艰难挑战、夺得市场接纳的有力武器。

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